La mise en œuvre d’un diagnostic organisationnel a pour objectif de prendre une photo de l’ensemble de votre organisation, et ce, à plusieurs niveaux : relations de travail – votre structure d’entreprise – l’efficacité de vos têtes dirigeantes – la satisfaction de vos employés et leur mobilisation, etc.
Objectifs
- Améliorer la cohésion et le fonctionnement et ainsi favoriser une performance individuelle et d’équipe accrue.
- Favoriser le développement d’un sain climat de travail.
- Au besoin, dénouer les conflits et les irritants.
Processus
- Clarification du mandat
- Identification des éléments problématiques justifiant l’implication du programme
- Identification des objectifs visés
- Identification des solutions antérieures tentées
- Précisions quant au calendrier d’opérationnalisation
Moyens
- Rencontre(s) avec les Ressources Humaines
- Rencontre(s) avec les directions concernées
- Rencontre(s) avec les gestionnaires impliqués
- Rencontre(s) avec les équipes
- Rencontre(s) avec les employés
- Activités de consolidation
- Ateliers de formation (ex : sur la communication, la gestion de conflit...)
Chacun et/ou l’ensemble de ses moyens pourra être utilisé en fonction du spécifique de chacune de ces situations.
