Dans l’éventualité où une situation de conflit perdure au sein de votre équipe de travail entre deux parties (exemple : employés – syndicale – patronale) et que vous avez besoin d’un avis externe par un professionnel, Consultants BCH est à la hauteur pour vous supporter.

Processus

Évaluation systémique de la problématique

  • Identification des individus concernés
  • Identification des enjeux
  • Identification des solutions déjà tentées
  • Identification des objectifs à atteindre
  • Identification des échéanciers
  • Mobilisation des personnes concernées vers leur engagement dans ce processus suite à la présentation des attentes de l’Organisation.
  • Interventions directement liées aux éléments-clés de l’évaluation et en fonction des objectifs qui en découlent.

Moyens

  • Rencontre(s) individuelle(s) avec les personnes concernées
  • Rencontre(s) en dyade.
  • Rencontre(s) avec les personnes impliquées et le gestionnaire.
  • Rencontre(s) en sous-groupe et/ou en équipe.

Chacun ou l’ensemble de ces moyens pourra être utilisé en fonction du spécifique de chacune de ces situations.